精心选人细心识人用心育人
壶关“三个导向”加强干部队伍建设
全市组织工作会议后，壶关县切实提高政治站位，提升思想认识，加强党的组织体系建设，在增强组织力上下功夫，着力建设高素质专业化干部队伍，为脱贫攻坚、全面建成小康社会提供坚强组织保证。
强化一线选人，牢固树立崇尚实干“风向标”。坚持以引资上项论英雄、以攻坚克难论能力、以创先争优论高低、以德才兼备论干部的“四以”选干部机制，把一线工作成效作为年度目标责任考核、干部选拔任用的重要依据，优先将在脱贫攻坚、项目建设、信访维稳一线努力工作、善于应对和解决复杂问题的干部纳入选拔视野。
强化一线识人，着力构建人岗相适“研判部”。坚持把政治标准作为选人用人的首要标准。同时综合运用日常考察、定期访谈、年终考评等手段，建立干部成长纪实档案，全方位、多渠道、立体化考察识别干部，确保精准科学选人用人。此外，在选干部、配班子方面认真开展岗位匹配度分析，从符合条件的对象中看谁更优秀、从优秀的对象中看谁更合适，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”。
强化一线育人，着力构建年轻干部“蓄水池”。拓宽选人视野渠道，储备年轻干部。打破部门化、条块化，从各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部，对全县30岁左右、全日制大学本科学历、中共党员优秀年轻干部进行登记造册，列入后备干部队伍，加以重点培养；进一步改进选调生工作，每个乡镇选调生至少保持在1—2名；以引进高素质人才为载体，探索引才机制，吸引更多高素质人才到壶关工作，建立后备干部库。
强化跟踪培养，培育年轻干部。实施“一线五驻”培养锻炼工程，提升综合素质。即：驻园招商，提高抓经济工作的能力；驻区推进，到县城建设划分的4个区挂职锻炼，专门负责拆迁、维稳等重点工作，提高统筹协调、解决复杂矛盾和问题的能力；驻点服务，到信访、政务大厅、审计、综治等窗口单位，帮助年轻干部开阔视野、掌握全局，提高服务社会发展的意识和能力；驻村帮扶，到贫困村挂职锻炼，重点协助做好基层组织建设、产业振兴和各项实事，提高做群众工作的能力；驻企指导，到非公经济组织和社会组织担任党建指导员，切实搞好企业党建工作，提高服务企业的能力。
坚持动态管理，确保健康成长。健全年度考核、专项考核、换届考察、任职考察与平时了解相结合的跟踪考核机制，实行动态管理，对年轻干部的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，对知错不改的及时调整出优秀年轻干部队伍，同时注意发现和补充新的优秀人选，始终保持一池活水。（温媛）
来源：长治日报
编辑：韩焰
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